面试岗位：Assurance
面试方式：线上面试
面试的目的：筛选适合PwC的学生
笔试心得：在开放申请以后我就速速加了应届生发起的pwc留学申请的微信群，基本上8.20开始很多人就开始分享真题了，总的来说今年实际的ot题目与以前的没有太大的差别，就是SHL的题目，大多数是原题，在应届生上有太多的分享了，个人建议没有必要再去花钱购买，在论坛里有很丰富的资源。在递交申请之后就会收到让参加ot的邮件，邮件里有两个链接，一个直接到了shl的测试平台，这里包含了四个测试，英语语言、文字逻辑、图形逻辑以及数字，除了英语的verbal其余部分都可以选择中文，我在刷题的时候就是主要刷的中文题目，所以做的时候就选择了中文语言。四个板块的题目是可以分开完成的，今天做完，保存以后可以之后再做其余部分。另一个链接是英文写作，三个题目，不限时间，但是需要一次全部写完，每一个题目有150字的限制。
Ps：网申的时候联系邮箱千万不要留搜狐的邮箱，我当时留的就是搜狐的，导致OP的链接怎么也打不开，联系了pwc的工作人员，重发了很多封还是不行，最后换成了QQ终于可以打开OP了；还有笔试一定要在收到邮件的72小时之内做完，不然就没机会做了！！
人数：250人左右
面试形式：AC面&Manager面&Par面
面试考察点：有专业素养、有big name实习，有潜力，能为公司创造价值。
群面：面试时所有不计分的环节都必须引起足够的重视，自我介绍很重要，自我介绍很重要，自我介绍很重要！！！
群面我们组有八个人，一边四个，到了会议室面试我们的是一个par两个manager，我们最开始是one by one的自我介绍，今年加了一个小环节，每个人要抽一个纸条，上面是一个时下的流行词语，要把它加入到自己的自我介绍里面，这个环节以后大家评选让自己印象最深的人～
之后就开始40min的case analysis了，小组内每个人材料都是大背景相同，但细节不同，大家10min看材料，30min讨论，10min英文的pre（注：有要求每个人都要pre，所以要安排好时间），最后又5min的Q&A，提问A组的是B组同学和面试官，A组完成以后换B组，所以这么看来还是B组的准备时间比较充分，A组的同学要做好心理准备，抓紧时间呀。
我们的群面很和谐，一开始大家分享各自的内容，然后围在白板旁边，开始搭框架，之后就是具体的根据要求讨论。进行的很顺利。
值得注意的是：
第一，自我介绍是大概说一分钟，所以一定要比较快的直切主题，不要一直铺垫一直啰嗦。
第二，一定是比较有意义的事情而不是纯粹为了搞笑而讲的段子。
第三，记得结合自己抽到的网络用语词汇。
Ps：本方法可能只适用于像普华这样本来就希望应聘者不要紧张、适当放松的企业面试，如果你碰到的群面的设计目的本来就是压力面试，考官就是想故意严肃，施加压力来考验你紧张情绪下任务完成能力的面试时（比如德勤的上海所群面，考官全程严肃，估计是刻意的压力面，但也可能确实对LZ那个面试小组兴趣不大啦。。。），就不要浪了，规规矩矩亮出自己牛B的实习和证书吧。
M面：Manager主要是根据你简历的问题提问，所以这就是为什么之前说简历上写的一定要是真实的，不要说谎！
(I) Case study exercise
The case study you will be givencontains information about a business situation
The case study is written in English
You will have 60 minutesto read the case and prepare for the presentation
After that, you will be asked todeliver a 10-minute presentation to one of our PWCMG Managers/ SeniorManagers
During the presentation, you mayrefer to your own notes/cue cards only, if you wish
You will be asked to conduct yourpresentation in Chinese or English – whatever you are most comfortablewith
(II) Getting to Know You
You will be invited to have anapproximately 20 to 30 minute conversation with one of our Managers/Senior Managers
The purpose of the conversationis to facilitate a mutual understanding between you and PWCMG
You are welcome to ask questions
The conversation will beconducted in English
Par面：普华的Par都很nice呀，我们组的非常慈眉善目，没有问很专业的问题，也没有太过于对之前的经历进一步的challenge我，更像是闲聊，问了自己对自己表现是不是满意，对于之后有什么打算。在面试以前就有无数的人说只要be yourself就好，面完之后也觉得，这句话确实总结了一切的要义，要真诚，要表达自己的内心想法，要沟通，做到这些基本上就可以了。
需要准备的工作大致是：
1. 一定要清楚自己简历上的每一个细节，面试对话的时候可以间接的引导par注意你简历上你觉得很厉害的地方。比如，你想突出自己已经考完ACCA证书的全部考试了，但你把它写在了简历最后的其他技能里，可能par不一定能直接看到，所以当他问你学校课程是否涉及会计知识时，你可以在解释完自己的专业后顺带提一下自己在考的证书。
2. 3why问题肯定是要准备的（为什么选择审计，为什么选择普华，为什么选择你）回答因人而异，尽量给出事例或往自己简历上呈现的内容靠拢，这样能拿出证据才有说服力，然后在回答时最好自己总结出关键能力，比如问到为什么普华要选择你的时候，你回答自己有审计的相关实习、比较了解审计行业后，还得说结论，这样导致你有什么样的能力可以胜任普华的审计工作，比如这样你可以很快上手，适应性强等等，因为这样便于面试官对你的记录，不然就得面试官自己提炼你说的话的要点，可能导致不一定是你想要表达的意思。
3. 最好提前准备1到2个问面试官的问题（虽然面试官并没有给LZ提问的机会就愉快的结束了谈话），比如LZ准备的是 par对新入职的员工有什么样的期许，希望新员工是什么样的类型（prefer活泼开朗还是冷静踏实的？）当然也可以问问相关证书的要求啊之类的，或者企业文化啊（如果你喜欢运动。。。）但是，千万不要要求面试官对你今天面试的表现作评价！！！
4. 另外，par面谈话的时长并不能预测通过的可能性，不是说par面的时间越长就越会有offer，我就只谈了15分钟就结束了，小组的另外两个有offer的组员也差不多是这么长时间，反而谈了20多分钟的几个没有拿到offer，所以觉得自己面试时间太短的，不用太担心啦。
Ps：Superday是从早上8:15到下午三点左右，流程与以往类似，早上先是hr把当天所有参加的人集中起来介绍当天的流程，每个组被分为A&B，然后整个组被带到不同的会议室开始群面，群面之后A组开始一对一的M面&Par面，B组回大会议室做小游戏，并且测试图形逻辑，中午大家一起吃了饭，和Par&Manager聊聊天，下午A、B组交换。
案例准备：
1. 听说类似的案例可以参考CPA公司战略和ACCA P3考试案例。
2. 模型可以自己预先准备几个在心里(比如SWOT、4Ps、PESTEL、five forces…)，然后把它们结合一下，但记住千万不要太复杂（不然讨论时间不够），一定要简洁！LZ在准备模型的时候自己归纳了一个，大致思路是：大分类宏观和微观，宏观（外部环境）包括政治、经济、技术和社会，微观（产品本身）包括成本收益比、外观和功能性、市场占有率和销量。（不过这个还是复杂了一点，面试讨论时本来我们小组打算用我的模型的，结果发现太费时间了还是用了最简单的SWOT，不过这里建议：虽然小组讨论时大家是在套模型，但不要刻意去说你在套模型，只是简单的提及你觉得某个信息应该算那一类因素就好）
3. 提前设计一下板书的结构，即如何简介美观的书写小组讨论的要点用于最后的presentation。
4. 提前想清楚时间分配问题，具体包括几分钟陈述每个人手头的资料、几分钟讨论、几分钟板书、几分钟准备演讲内容。
群面建议：
1. 讨论的时候多肯定自己的组员，不要太激进。如想提出不同意见，可以先部分肯定对方的话，再提出还有另一种解决途径的可能性。
2. 最好不要刻意套用某个模型分析，一定要结合案例给的条件自己归纳出某个信息属于哪种因素。
3. 及时的总结队友的发言，特别是遇到比较啰嗦但毫无重点的队友时，一定要帮它总结它的话。
4. 关注说话少的队友。
总之，在知道自己的分组后就尽快跟自己的组员熟络起来，记住大家的名字，这样便于之后的讨论和pre。一定要注意，自己的任何行为都是为了提高整个小组最终成果展现时的表现，而不是你一个人的表现，团队合作非常非常非常的重要！！当时面试的小组合作的非常融洽，最后拿offer时6个进了3个，有的别的小组一个也没进。。。
