从McKinsey日常工作看招聘考核标准:留学生求职攻略,读完必过!

McKinsey作为咨询行业的龙头老大

一直都是商科学子趋之若鹜的顶尖名企

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从McKinsey日常工作看招聘考核标准

以我曾经做过的一个金融风险的项目作为例子,可以让大家更具体了解McKinsey分析师日常工作中所需要具备的能力:

 

第一,这个项目需要和别的组进行合作,但是这个项目组的成员我一个也不认识,所以这就要求我要在很短的时间内去适应每个人的风格以及怎么和他们合作。同时,每被staff到一个新的Project Team,你都可能要适应一个不同的项目经理,而每个经理都会有自己的管理和做事情的风格。你在团队内的沟通主要都是和经理进行的。所以你的协作和适应能力要非常强

 

第二,这个项目所涉及的行业领域是我之前从来没有接触过的,而且这个项目总共的时间只有8周,这就意味着在我只有一两周的时间去Educate自己On This Subject Matter,使我成为这方面的“专家”,否则之后的工作我将无法进行,无法与团队一起沟通项目方案。这体现学习能力的重要性

 

第三,客户那边的数据中途出了比较大的问题,我们需要在没有权限的的系统里,给对方沟通到位相应的数据需求,在自己不熟悉的领域里用对方听得懂的语言去沟通是非常复杂的。在完成这个项目之后,我的沟通能力得到了很大的提升

 

以上三点提到的项目所需要具备的“能力”(协作能力、适应能力、学习能力、沟通能力),也会是面试官重点考核你的。

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Consulting求职者在面试中的“通病”

根据很多同学的面试表现反映,除了缺乏展示以上能力的意识,Consulting求职者也有几个常见的“通病”需要避免。

第一,不能好好“说话”。众所周知,Consulting招聘中的典型Case Interview环节是以Conversation形式展开,面试官会先给你一个案例题目,让你在10分钟左右内构思好回答思路然后汇报,展开讨论。

Case interview是没有办法一个人完成的,必须是面试官和你持续聊着才能够完成。特别对于McKinsey来讲,招聘过程中对国籍是没有区别对待的,所以在这样的情况下,就要求你的英语水平和Native English Speaker的英语水平是一样的。

 

找人和自己练“说话“的重要性可想而知,最基本的确保自己能在展开观点论证的时候,把话说“顺”了。找人听你说话的过程中能发现自己很多小问题,而这些小“毛病”一般是自己听不出来的,比如常用的口头禅、发音以及语法的问题、常见的结构性、逻辑性的问题等。

第二,太过于“诚实”。面试是一个展现优点的过程,有的情况下面试的问题会问的比较消极,但无论面对哪种负面的问题你都应该把它扭转到正面积极的情绪当中去,因为整个面试过程中遵循的一个大原则是Always be Positive

 

在面对这种比较负面的问题时,应该快速的用两三句话将这段经历说完,重点应该放在如何解决这个问题上,比如从这个问题中收获了怎样的经验的等,这样可以很好的化解这些问题带来的负面情绪。

第三,总体来说不够自信,可能因为英语问题,也可能因为准备不足。我接触到的很多中国学员在我的面前都表现得不够自信,可想而知在面试官面前更不自信了。自信对于咨询师来说是一个必备的素质,你所说的话是要用来Convince别人的,如果你自己都缺乏自信的话,那一定不能够Convince别人的。

 

自信这个品质在Consulting行业中是相当重要,只不过没有特别的强调出来。因为你在工作的很多时候是需要Convince你的领导和客户,自信是你开展所有工作的前提,所以在面试中你应该尽量展示出自信的一面。

 

以上提到的三点都是可以通过平时的培养和积累来得到提升的,只有足够了解自身有哪些不足,才能更好的进行求职规划提升自己拿Offer的胜算

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耗时5个月的咨询面试该如何准备

每当说到Consulting相关求职话题,我难免会唠叨几句,咨询行业尤其需要很长的准备周期,至少是四轮面试起,平时说到Consulting面试大家只想到Case Interview,其实很多同学忽略了Behavioral Interview也是同样重要

 

在写简历的时候,其实就应该考虑到面试的时候对每一段经历对应背景“故事”的描述。简历上需要体现的是你每段经历的贡献。而面试的时候,面试官就会针对你的经历追问你具体故事。

 

不过在面试中描述“故事“的时候,千万不能讲成“流水账”。经历不需要从头到尾一一赘述,核心是展示在这过程中体现了你的何种能力,描述要有亮点、记忆点。这才是面试官真正想听的内容,他们会通过这些内容来判断你是否真的适合Consulting这个行业。如果担心不小心会说成流水账,可以尝试在准备面试过程中把每一段话的第一句话写出来并且记好,来保证回答的结构性

常规Case Interview 以外,如果应聘有行业技能要求的组,可能会选择行业相关的一些Special Case进行面试,还有可能会有Technical Round,但是一般不会独立成为一轮面试,主要通过Small Talk的形式去了解你对于这一行业知识的熟悉度。

 

总体来说,Consulting求职的周期需要耗费四到五个月的时间,用于申请、面试和各种准备。面试过程就需要大概两三个月的时间,Behavioral的准备需要两到三周,Case基本上需要六到八周的时间

在拿到面试之后,需要做的就是Mock Interview,然后就是保证自己的面试状态。所以,“临时抱佛脚”是一定来不及的。McKinsey的网申通道还有3天就截止了,为了帮助同学省去冗长的准备时间,DBC重磅推出咨询秋招求职冲刺计划,助大家在本季秋招中一臂之力!


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